Organisationsentwicklung Kita

Dauer

Regelmäßige Teilnahme über mehrere Monate:

• 1 Bedarfsgespräch mit Ihrem/r Regionalen Präventionsbeauftragten
• 4 Weiterbildungsbausteine à 4 Zeitstunden
• Kontinuierliche Prozessbegleitung mit 4 Terminen à 2 Zeitstunden
• 1 Nachhaltigkeitsgespräch mit Ihrer Prozessbegleitung und Ihrem/r Regionalen Präventionsbeauftragten
• Teilnahme am Workshop zum Thema Vernetzung mit Ihren Regionalen Präventionsbeauftragten

Eine genaue Abstimmung über die zeitlichen Kapazitäten und Möglichkeiten Ihrer Kita oder Krippe kann getroffen werden.

Struktur & Gestaltung der einzelnen Bausteine

• Wir vermitteln neueste wissenschaftliche Grundlagen.
• Wir vermitteln gut bewährte Methoden mit Praxisbeispielen.
• Wir setzen direkt an der Stärkebilanz Ihrer Einrichtung an.
• Wir gehen auf die Bedarfe Ihres Teams ein.
• Wir unterstützen Sie bei der konkreten Umsetzung.

Aufbau

Zwei Basisbausteine sowie das Bedarfs- und Nachhaltigkeitsgespräch sind obligatorisch. Zwei weitere Bausteine werden von Ihrem Team selbst bestimmt.
Dabei können Sie aus allen verfügbaren Schwerpunktbausteinen zwei Bausteine auswählen.

Weiterbildungsbausteine (für das Gesamtteam)

• • Baustein 1: Gesundheit, Gesundheitsförderung und Prävention in der pädagogischen Arbeit mit Kindern

• • Baustein 2 und 3: Wahlmöglichkeit aus verschiedenen Schwerpunktthemen
    • Seelische Gesundheit, Resilienz und Lebenskompetenz
    • Bewegung und Ruhe
    • Soziale Teilhabe – Vielfalt fördern
    • Gesundheit der pädagogischen Fachkräfte
    • Armutssensibles Handeln - Aufwachsen in Wohlergehen
    • Professionelle pädagogische Begegnung mit herausforderndem Verhalten              
    • Kinder in familiären Belastungssituationen
    • Kinder kranker Eltern stärken
    • Familienkulturen - Kultur- und migrationssensibles Handeln in der Kita
    • Sinne
    • Transitionen
  • Baustein 4: Grundlagen der Zusammenarbeit mit Eltern / Familien

Prozessbegleitung zur Sicherung der Nachhaltigkeit (mit der Steuerungsgruppe)

Ihre Einrichtung wird in diesem Zeitraum durch eine geschulte Prozessbegleitung unterstützt.

Bedarfsgespräch (mit der Steuerungsgruppe) 

Gemeinsam mit der Steuerungsgruppe Ihrer Einrichtung führt Ihre/r Regionale/r Präventionsbeauftragte/r mit Ihnen ein Bedarfsgespräch. Das Bedarfsgespräch dient dazu Ihren Bedarf passgenau zu vermitteln und die Entwicklungsfelder Ihrer Einrichtung zu identifizieren. Ziel ist es die Organisationsentwicklung optimal auf die Wünsche und Anforderungen Ihrer Einrichtung abzustimmen. 

Nachhaltigkeitsgespräch (für das Gesamtteam)

Gemeinsam mit Ihnen, der Prozessbegleitung und Ihrer/m Regionalen Präventionsbeauftragten halten Sie fest, welche Maßnahmen und Ziele sich für Ihre Einrichtung aus dem Prozess ergeben haben.

Teilnahme

Das Angebot der Organisationsentwicklung ist für Sie kostenfrei. Eine Beteiligung an der Evaluation ist Voraussetzung.

Weitere Informationen zur Weiterbildungsmaßnahme finden Sie im

Wenn Sie Interesse haben mit Ihrem Team teilzunehmen, dann wenden Sie sich an Ihre Regionale Präventionsbeauftragten

Förderung

Die Organisationsentwicklung wird gefördert durch die AOK - Die Gesundheitskasse und die Techniker Krankenkasse.